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Safran et Dassault Systèmes prévoient un temps partiel égal à 80 %, 70 %, ou 60 % payé à 90 %, 80 % ou 70 % avec possibilité de cumuls de jours non travaillés permettant dâorganiser une cessation anticipée dâactivité. GPEC En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez lâenvironnement global de lâentreprise Credix. Mettre en place une GPEC en entreprise : les clés - Manager GO III) La mise en place dâune GPEC chez Babyroule 8 1. Section 2 : Construction dâune GPEC 2.1 2.2 2.3 Quels enjeux pour lâentreprise ? Favoriser la mobilité en interne . Cochez la case qui, selon vous, correspond le plus au comportement que vous auriez eu dans une situation similaire. DâÉPREUVES SESSION 2016 MANAGEMENT DES Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. 1ère Partie : DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL Introduction du rapport : Lâentreprise GUSTAVE compte 747 salariés sur 3 sites bretons. Elle sâest progressivement« substituée à la traditionnelle gestion du personnel » aux finalités avant tout« administrative et comptable. prévisionnelle des emplois et compétences